Kontakt

Datenschutz

Datenschutz auf einen Blick

Allgemeine Hinweise

Die folgenden Hinweise geben einen einfachen Überblick darüber, was mit Ihren personenbezogenen Daten passiert, wenn Sie diese Website besuchen. Personenbezogene Daten sind alle Daten, mit denen Sie persönlich identifiziert werden können. Ausführliche Informationen zum Thema Datenschutz entnehmen Sie der nachfolgenden Datenschutzerklärung.

Datenerfassung auf dieser Website

Wer ist verantwortlich für die Datenerfassung auf dieser Website?

Die Datenverarbeitung auf dieser Website erfolgt durch den Websitebetreiber. Kontaktdaten finden Sie im Abschnitt „Hinweis zur verantwortlichen Stelle“.

Wie erfassen wir Ihre Daten?

Ihre Daten werden zum einen dadurch erhoben, dass Sie uns diese mitteilen (z. B. Eingaben im Kontaktformular). Andere Daten werden automatisch oder nach Ihrer Einwilligung beim Besuch der Website durch unsere IT-Systeme erfasst (z. B. Browser, Betriebssystem, Uhrzeit des Seitenaufrufs). Die Erfassung erfolgt automatisch beim Betreten der Website.

Wofür nutzen wir Ihre Daten?

Ein Teil der Daten dient der fehlerfreien Bereitstellung der Website. Andere Daten können zur Analyse Ihres Nutzerverhaltens verwendet werden.

Welche Rechte haben Sie bezüglich Ihrer Daten?

Sie haben jederzeit das Recht auf unentgeltliche Auskunft über Herkunft, Empfänger und Zweck Ihrer gespeicherten personenbezogenen Daten sowie ein Recht auf Berichtigung oder Löschung dieser Daten. Wenn Sie eine Einwilligung erteilt haben, können Sie diese jederzeit mit Wirkung für die Zukunft widerrufen. Außerdem haben Sie das Recht, unter bestimmten Umständen die Einschränkung der Verarbeitung zu verlangen. Des Weiteren steht Ihnen ein Beschwerderecht bei der zuständigen Aufsichtsbehörde zu. Hierzu sowie zu weiteren Fragen zum Thema Datenschutz können Sie sich jederzeit an uns wenden.

Analyse-Tools und Tools von Drittanbietern

Beim Besuch dieser Website kann Ihr Surf-Verhalten statistisch ausgewertet werden, vor allem mit Analyseprogrammen. Details finden Sie in dieser Datenschutzerklärung.

Hosting und Content Delivery Networks (CDN)

Externes Hosting

Diese Website wird extern gehostet. Die personenbezogenen Daten, die auf dieser Website erfasst werden, werden auf den Servern des Hosters/der Hoster gespeichert (z. B. IP-Adressen, Kontaktanfragen, Meta- und Kommunikationsdaten, Vertrags- und Kontaktdaten, Namen, Websitezugriffe u. a.).

Das externe Hosting erfolgt zum Zwecke der Vertragserfüllung gegenüber potenziellen und bestehenden Kunden (Art. 6 Abs. 1 lit. b DSGVO) und im Interesse einer sicheren, schnellen und effizienten Bereitstellung unseres Online-Angebots (Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO). Sofern eine Einwilligung abgefragt wurde, erfolgt die Verarbeitung ausschließlich auf Grundlage von Art. 6 Abs. 1 lit. a DSGVO und § 25 Abs. 1 TTDSG. Die Einwilligung ist jederzeit widerrufbar.

Unsere Hoster verarbeiten Ihre Daten nur insoweit, wie dies zur Erfüllung der Leistungspflichten erforderlich ist und folgen unseren Weisungen.

Wir setzen folgende Hoster ein

  • Kinsta Inc., 8605 Santa Monica Blvd #92581, West Hollywood, CA 90069, USA

Cloudflare

Wir nutzen den Service „Cloudflare“ (Cloudflare Inc., 101 Townsend St., San Francisco, CA 94107, USA) als CDN/DNS-Anbieter. Der Datenverkehr zwischen Ihrem Browser und unserer Website kann über Cloudflare geleitet und zu Sicherheitszwecken gefiltert werden. Cloudflare kann Cookies oder ähnliche Technologien einsetzen, ausschließlich zu den genannten Zwecken. Rechtsgrundlage ist unser berechtigtes Interesse an einer möglichst fehlerfreien und sicheren Bereitstellung (Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO). Die Datenübertragung in die USA erfolgt auf Basis der Standardvertragsklauseln der EU-Kommission. Weitere Informationen: Datenschutz bei Cloudflare.

Allgemeine Hinweise und Pflichtinformationen

Datenschutz

Wir behandeln Ihre personenbezogenen Daten vertraulich und entsprechend den gesetzlichen Vorschriften sowie dieser Datenschutzerklärung. Wir weisen darauf hin, dass die Datenübertragung im Internet (z. B. E-Mail-Kommunikation) Sicherheitslücken aufweisen kann.

Hinweis zur verantwortlichen Stelle

MittelstandsAkademie
Jochen Sanguinette
Mülbergerstraße 131, 73728 Esslingen
Telefon: 0711 50 47 4004
E-Mail: J.Sanguinette@MittelstandsAkademie.de

Verantwortliche Stelle ist die natürliche oder juristische Person, die allein oder gemeinsam mit anderen über Zwecke und Mittel der Verarbeitung entscheidet.

Speicherdauer

Soweit innerhalb dieser Erklärung keine speziellere Speicherdauer genannt wurde, verbleiben personenbezogene Daten bei uns, bis der Zweck der Verarbeitung entfällt. Bei berechtigtem Löschersuchen oder Widerruf löschen wir die Daten, sofern keine anderen rechtlich zulässigen Gründe (z. B. steuer-/handelsrechtliche Aufbewahrungsfristen) entgegenstehen.

Allgemeine Hinweise zu den Rechtsgrundlagen

Je nach Vorgang verarbeiten wir Daten auf Grundlage von Art. 6 Abs. 1 lit. a (Einwilligung), lit. b (Vertrag/Vorvertrag), lit. c (rechtliche Verpflichtung) oder lit. f (berechtigtes Interesse) DSGVO sowie ggf. Art. 9 Abs. 2 lit. a DSGVO für besondere Datenkategorien und § 25 Abs. 1 TTDSG (Cookies/Endgeräte-Zugriff).

Hinweis zur Datenweitergabe in die USA und sonstige Drittstaaten

Wir verwenden u. a. Tools von Unternehmen mit Sitz in Drittstaaten. In diesen Ländern kann kein mit der EU vergleichbares Datenschutzniveau garantiert werden. Behördenzugriffe können nicht ausgeschlossen werden.

Widerruf Ihrer Einwilligung zur Datenverarbeitung

Sie können eine bereits erteilte Einwilligung jederzeit widerrufen. Die Rechtmäßigkeit der bis zum Widerruf erfolgten Verarbeitung bleibt unberührt.

Widerspruchsrecht nach Art. 21 DSGVO

Hinweis: Bitte hier den vollständigen, aktuellem Mustertext zu Art. 21 DSGVO einfügen (Widerspruch in besonderen Fällen & gegen Direktwerbung).

Datenerfassung auf dieser Website

Cookies

Wir verwenden Session- und permanente Cookies. Notwendige Cookies werden auf Grundlage von Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO gespeichert; bei Einwilligung auf Grundlage von Art. 6 Abs. 1 lit. a DSGVO und § 25 Abs. 1 TTDSG. Sie können Ihren Browser entsprechend konfigurieren; bei Deaktivierung kann die Funktionalität eingeschränkt sein.

Wir nutzen Borlabs Cookie (Borlabs GmbH, Rübenkamp 32, 22305 Hamburg), um Einwilligungen zu verwalten. Ein Borlabs-Cookie speichert Ihre gewählten Einwilligungen. Daten werden nicht an Borlabs übermittelt. Details: Welche Daten speichert Borlabs Cookie?. Rechtsgrundlage: Art. 6 Abs. 1 lit. c DSGVO.

Kontaktformular

Angaben aus dem Kontaktformular verarbeiten wir zur Bearbeitung Ihrer Anfrage. Rechtsgrundlage: Art. 6 Abs. 1 lit. b DSGVO (vertraglich/vorvertraglich), ansonsten lit. f (berechtigtes Interesse) oder lit. a (Einwilligung).

Anfrage per E-Mail, Telefon oder Telefax

Ihre Anfrage inkl. personenbezogener Daten wird zur Bearbeitung gespeichert/verarbeitet. Rechtsgrundlage wie oben; Daten werden gelöscht, sobald der Zweck entfällt und keine Aufbewahrungspflichten entgegenstehen.

Online-Terminbuchung mit Calendly

Wir nutzen Calendly (Calendly LLC, 1155 Perimeter Center West, Atlanta, GA 30338, USA) zur Terminvereinbarung. Verarbeitete Daten: Name, E-Mail, ggf. Telefon, Terminwunsch, Notizen, Metadaten. Rechtsgrundlagen: Art. 6 Abs. 1 lit. b (Termin/Vertrag), lit. f (effiziente Verwaltung), ggf. lit. a/§ 25 Abs. 1 TTDSG (Cookies/ähnliche Technologien). Es besteht ein AV-Vertrag; Übermittlungen in die USA können auf Standardvertragsklauseln basieren. Löschung nach Zweckerfüllung vorbehaltlich Aufbewahrungspflichten.

Analyse-Tools und Werbung

Google Analytics 4

Hinweis: GA4 wird in deinem Text nur als Überschrift genannt. Falls GA4 aktiv ist, füge hier den vollständigen GA4-Abschnitt ein (IP-Anonymisierung, Auftragsverarbeitung, Speicherfristen, Opt-Out/Consent, Rechtsgrundlage, ggf. Data Privacy Framework/Standardvertragsklauseln).

Matomo

Wir nutzen Matomo (selbst gehostet). Erhobene Daten: u. a. IP-Adresse (anonymisiert), Referrer, Browser/OS, Seitenaufrufe, Aktionen. Rechtsgrundlage: Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO (berechtigtes Interesse an Analyse und Optimierung); bei Einwilligung Art. 6 Abs. 1 lit. a DSGVO i. V. m. § 25 Abs. 1 TTDSG. IP-Anonymisierung ist aktiv; Matomo ist cookielos konfiguriert; Hosting erfolgt ausschließlich auf unseren Servern.

Meta-Pixel (Facebook/Meta)

Konversionsmessung via Meta Platforms Ireland Limited, 4 Grand Canal Square, Dublin 2, Irland. Nutzung erfolgt auf Grundlage Ihrer Einwilligung (Art. 6 Abs. 1 lit. a DSGVO, § 25 Abs. 1 TTDSG); Widerruf jederzeit möglich. Weitere Informationen: Facebook Datenschutz. Datenübermittlung in die USA kann auf Standardvertragsklauseln beruhen. Gemeinsame Verantwortlichkeit nach Art. 26 DSGVO – Details: Controller Addendum.

LinkedIn Insight Tag

LinkedIn Ireland Unlimited Company, Wilton Plaza, Dublin 2, Irland. Analyse (z. B. Karrierestufe, Branche), Conversions (auch geräteübergreifend) und Retargeting. Rechtsgrundlage: Einwilligung (Art. 6 Abs. 1 lit. a DSGVO, § 25 TTDSG) bzw. berechtigtes Interesse (Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO). USA-Transfers auf Basis Standardvertragsklauseln. Opt-out: LinkedIn Einstellungen. Details: LinkedIn Privacy Policy.

Soziale Medien

Facebook

Beim aktiven Social-Media-Element wird eine Verbindung zu Facebook-Servern hergestellt. Rechtsgrundlage: Einwilligung (Art. 6 Abs. 1 lit. a DSGVO, § 25 TTDSG) oder berechtigtes Interesse (Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO). Gemeinsame Verantwortlichkeit nach Art. 26 DSGVO möglich. Details: Facebook Datenschutz.

Twitter (X)

Funktionen des Dienstes Twitter International Company. Rechtsgrundlage: Einwilligung oder berechtigtes Interesse. Details: Twitter Datenschutz, SCC: Controller-to-Controller.

Instagram

Funktionen von Meta Platforms Ireland Limited. Ggf. gemeinsame Verantwortlichkeit nach Art. 26 DSGVO. Details: Instagram Datenschutz.

LinkedIn

Seiten mit LinkedIn-Elementen stellen eine Verbindung zu LinkedIn-Servern her. Rechtsgrundlage: Einwilligung oder berechtigtes Interesse. Details: LinkedIn Privacy. SCC-Infos: EU-Datenübertragung.

XING

Elemente der New Work SE. Nach aktuellem Stand werden keine IP-Adressen gespeichert und kein Nutzungsverhalten ausgewertet (Angaben XING). Mehr Infos: XING Datenschutz.

Datenverarbeitung bei Eröffnung eines Kundenkontos

Erhebung/Verarbeitung personenbezogener Daten im erforderlichen Umfang zur Kontoeröffnung (Art. 6 Abs. 1 lit. b DSGVO). Löschung des Kontos ist jederzeit möglich; Daten werden gelöscht, sofern Verträge abgewickelt sind, keine Aufbewahrungsfristen entgegenstehen und kein berechtigtes Interesse besteht.

Plugins und Tools

YouTube

Plugins zur Anzeige/Wiedergabe von Videos (Google Ireland Limited). Rechtsgrundlage: Einwilligung (Art. 6 Abs. 1 lit. a DSGVO) bei Einsatz von Cookies/ähnlichen Technologien. Google ist dem EU-US Data Privacy Framework beigetreten.

ManageWP

Verwaltung via ManageWP (GoDaddy.com WP Europe, Belgrad, Serbien). Verarbeitung von z. B. IP-Adressen/Zugriffsdaten zur Sicherheits- und Performance-Überwachung sowie Backups. Rechtsgrundlage: Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO. Übermittlung in Drittstaat auf Basis Standardvertragsklauseln.

Bewerbungen

Verarbeitung Ihrer Bewerbungsdaten nur soweit erforderlich für die Entscheidung über ein Beschäftigungsverhältnis (Rechtsgrundlagen: § 26 BDSG, Art. 6 Abs. 1 lit. b DSGVO; bei Einwilligung Art. 6 Abs. 1 lit. a DSGVO). Löschung i. d. R. nach 6 Monaten nach Abschluss des Verfahrens, sofern keine längere Speicherung erforderlich/rechtlich geboten ist.

Datenverarbeitung zur Bestellabwicklung

Zur Vertragsdurchführung (Lieferung/Zahlung) kann eine Weitergabe personenbezogener Daten an Dritte erforderlich sein (Art. 6 Abs. 1 lit. b DSGVO), insbesondere an Transportunternehmen und Kreditinstitute. Bei digitalen Produkten nutzen wir Kontaktdaten zur Erfüllung gesetzlicher Informationspflichten (Art. 6 Abs. 1 lit. c DSGVO). Externe Dienstleister werden nur im erforderlichen Umfang einbezogen.

Eingesetzte Zahlungsdienstleister

  • PayPal (Europe) S.a.r.l. et Cie, S.C.A., Luxemburg
  • Mollie B.V., Niederlande
  • Klarna Bank AB, Schweden
  • Apple Pay (Apple Distribution International), Irland
  • Stripe Payments Europe Ltd., Irland
  • Amazon Payments Europe s.c.a., Luxemburg

Je nach Zahlungsart können weitere Angaben (z. B. Adresse, Geburtsdatum, Telefonnummer) erforderlich sein. Einige Anbieter führen Bonitätsprüfungen zur Wahrung berechtigter Interessen (Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO) durch. Widerspruch ist möglich, gesetzliche Pflichten bleiben unberührt.

Rechte der betroffenen Personen

  • Auskunft (Art. 15 DSGVO)
  • Berichtigung (Art. 16 DSGVO)
  • Löschung (Art. 17 DSGVO)
  • Einschränkung (Art. 18 DSGVO)
  • Datenübertragbarkeit (Art. 20 DSGVO)
  • Widerruf erteilter Einwilligungen (Art. 7 Abs. 3 DSGVO)
  • Widerspruch gegen Verarbeitung auf Grundlage berechtigten Interesses (Art. 21 DSGVO)
  • Beschwerde bei einer Aufsichtsbehörde (Art. 77 DSGVO)

Bitte wenden Sie sich zunächst an uns, damit wir Ihr Anliegen prüfen und schnell lösen können.

Scroll to Top

Full Video

Thank you for filling the Form.

Mehr über Jochen

Jochen Sanguinette verfügt über 30 Jahre Erfahrung als Geschäftsführer, darunter viele Jahre als Vorstandsmitglied eines führenden Multi-Milliarden-Unternehmens.
Er erzielte die höchsten Werte in Effizienz, Profitabilität und Mitarbeiterzufriedenheit.
Er ist Dozent für Leadership Excellence, Coach für Start-ups, Beiratsmitglied und Autor.

Führungspersönlichkeit mit Leidenschaft

Starke Führung, analytisch, integer, empathisch, nah – das beschreibt seine Arbeitsweise am besten.
Ich komme aus Heilbronn, lebe in Esslingen und verbrachte drei Jahre in Singapur, wo ich ein Unternehmen leitete und den Markt im asiatisch-pazifischen Raum aufbaute.

Wirtschaft ist mein Fachgebiet. Ich bin außerdem Tüftler und Mechaniker, arbeite gern hands-on und bringe diese Kombination aus scharfer Analyse, praxisnahem Ansatz und einem Blick für das Wesentliche in jedes Projekt ein.

Die Idee hinter der MittelstandsAkademie

Nach vielen Jahren als Geschäftsführer und Mitglied des Vorstandes eines Multi-Milliarden-Euro-Konzerns war es mein Ziel und Traum, gemeinsam mit meiner Frau – einer Wirtschaftsjuristin und Mediatorin – zu arbeiten.

Die MittelstandsAkademie ist im Kern alles, wofür ich brenne: die Unterstützung kleiner und mittelständischer Unternehmen, den tragenden Säulen unseres Wirtschaftssystems, mit meiner Erfahrung und Expertise.

Ein neues Modell für nachhaltige Entwicklung

Wir stellen unsere Erfahrung und unser Wissen Unternehmen zur Verfügung, die keine klassischen Berater beauftragen wollen oder können. Wir schauen genau hin, verstehen, wo der Schuh drückt, und begleiten sie dabei, Gutes in unangreifbare Exzellenz zu verwandeln.

Dieses neue Modell bietet Ihnen: Die MittelstandsAkademie führt individuelle Analysen und persönliche Begleitungen auf Basis einer kostenlosen Erstanalyse durch. Das garantiert mehr Profitabilität und unternehmerische Freiheit, sowie einen wertvollen Schatz an praxisnaher Unterstützung und Werkzeugen für alltägliche Herausforderungen – etwa in den Bereichen Recht, Risikomanagement und Führung.

Von der Idee zum Buch – und zur Akademie

Meine Vorträge über Führungskultur führten zu einem Buch, und aus dem Buch entstand die Idee, mein gesamtes Wissen in etwas völlig Neues zu bündeln. Heute existiert die MittelstandsAkademie (SME Academy), die den Südwesten Deutschlands betreut und buchbare Seminare sowohl vor Ort als auch online in ganz Deutschland anbietet. Damit schließt sich der Kreis: Praxis, Wissen und Leidenschaft vereinen sich in einer Akademie, die Unternehmern hilft, mit Freude und Exzellenz zu wachsen.

Kultur der Exzellenz

Ich widme Ihnen mein Buch Kultur der Exzellenz persönlich wenn wir uns kennen lernen!

ecoSPECS

Case Study: ecoSPECS – Professionalisierung und nachhaltiges Wachstum im Life-Science-Markt

Unternehmen: ecoSPECS GmbH
Branche: Qualitätssicherung und Engineering im Bereich Life Science​
Unternehmensgröße: 50+ Mitarbeitende

Ausgangssituation:
ecoSPECS wurde von zwei Geschäftsführern gegründet und arbeitete zunächst im Start-up-Modus – pragmatisch und unkompliziert, getrieben vom eigenen Unternehmergeist. Das Unternehmen wuchs rasch, sodass die Strukturen eines kleinen Teams bald nicht mehr ausreichten, um weiteres Wachstum und steigende Komplexität im Projektgeschäft zuverlässig zu steuern.​

Herausforderung:

  • Übergang vom Start-up zum etablierten Mittelstandsunternehmen

  • Entwicklung einer tragfähigen Organisationsstruktur

  • Professionalisierung des Führungsstils, um Führungskräfte und Mitarbeitende zukunftsfähig einzubinden

Lösung und Unterstützung:

  • Prozessbegleitung durch die MittelstandsAkademie

  • Effizientes, strukturiertes Organisationsdesign, unterstützt durch Workshops, Coachings und Maßnahmen zur Teamentwicklung

  • Schrittweise Einführung neuer Rollen, Verantwortlichkeiten und Kommunikationswege

  • Kontinuierlicher Abgleich von Wachstumszielen und Mitarbeiterkultur

Ergebnisse:

  • Reibungsloser Wandel von der Gründerorganisation in ein leistungsfähiges Mittelstandsunternehmen

  • Neue Organisationsstruktur sichert weiteres, nachhaltiges Wachstum

  • Führungskräfte und Teams sind in den Prozess eingebunden, Akzeptanz von Veränderungen und Identifikation mit den Unternehmenswerten steigen spürbar

  • Konstruktive Arbeitsatmosphäre bleibt erhalten; ecoSPECS bleibt als Arbeitgeber attraktiv

Fazit:
Mit fachkundiger Begleitung entwickelte ecoSPECS eine zukunftsfeste Unternehmensstruktur, erhöhte Effizienz und ermöglichte nachhaltiges Wachstum, ohne den Teamgeist der Gründertage zu verlieren. 

DCMN - Wachstum und Stabilität durch Leadership-Entwicklung

Unternehmen: DCMN
Branche: Growth Marketing für digitale Unternehmen und Startups
Standorte: Europa, Indien, Nordamerika

Ausgangssituation:
DCMN ist ein junges, dynamisches Unternehmen, das digitale Startups mit kreativen und datengetriebenen Marketinglösungen weltweit unterstützt. In einer wirtschaftlich herausfordernden Zeit wurde eine Neustrukturierung der Firma notwendig, um nachhaltiges Wachstum und unternehmerische Stabilität zu sichern.

Herausforderungen:

  • Restrukturierung interner Abläufe und des Managements

  • Weiterentwicklung von Führungsstil und Unternehmenskultur

  • Stärkung von Leadership-Kompetenzen im Management

  • Integration von Tochtergesellschaften an verschiedenen internationalen Standorten

Lösung und Unterstützung:

  • Regelmäßige Coaching-Sessions für das Management

  • Leadership-Seminare für Führungskräfte und Mitarbeiter

  • Anwendung der Prinzipien einer Kultur der Exzellenz zur Einführung neuer Managementmethoden

  • Individuelle Begleitung durch die MittelstandsAkademie und deren Experten

Ergebnisse:

  • Verbesserte Stabilität und nachhaltiges Wachstum des Unternehmens

  • Erfolgreiche Implementierung moderner Managementmethoden

  • Stärkere unternehmerische Ausrichtung und motivierte Führungsmannschaft

  • Wertvolle Unterstützung und Beratung auch auf persönlicher Ebene

Fazit:
Die partnerschaftliche Zusammenarbeit mit der MittelstandsAkademie ermöglichte DCMN, sich in einer komplexen Marktphase neu aufzustellen und die Voraussetzungen für nachhaltigen Erfolg zu schaffen. Besonders die Kombination aus persönlichem Coaching und Leadership-Entwicklung erwies sich als entscheidender Faktor für die Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit des Managements und des gesamten Teams.

Hausarztpraxis Wernau

Unternehmen: Hausarztpraxis Wernau
Branche: Medizin / ambulante Versorgung
Ausgangssituation:
Nach dem Ausscheiden eines Praxisinhabers entstand für eine angestellte Ärztin die Möglichkeit, als Partnerin in die Praxis einzusteigen. Dadurch erfolgte ein Rollenwechsel von der Mitarbeiterin zur Mitinhaberin und Führungskraft, einschließlich neuer Verantwortlichkeiten in den Bereichen Praxisfinanzen und Personalführung. Die veränderte Eigentümerstruktur hatte dabei spürbare Auswirkungen auf das Umfeld und die Zusammenarbeit im Team.

Herausforderung:

  • Übernahme finanzieller und personeller Gesamtverantwortung

  • Strukturveränderungen durch neue Gesellschafterkonstellation

  • Umgang mit Unsicherheiten und veränderten Dynamiken im Team

  • Notwendigkeit, den Führungsstil und die eigene Position zu klären

Lösung und Unterstützung:

  • Begleitung durch die MittelstandsAkademie mittels gezieltem Einzelcoaching

  • Entwicklung von individuellem Führungsverständnis und Rollenklarheit

  • Reflexion persönlicher Werte und Kommunikationsstrategien

  • Unterstützung bei Teamentwicklung während der Übergangsphase

Ergebnisse:

  • Reibungsloser Übergang in die neue Rolle als Partnerin und Chefin

  • Stärkung der Führungskompetenz und Entscheidungsfähigkeit

  • Positive Entwicklung der Teamkultur: wertschätzende, kooperative Zusammenarbeit

  • Kontinuierliches Wachstum des Praxisteams durch attraktives Arbeitsklima und gelungene Mitarbeiterbindung

Fazit:
Die professionelle Begleitung ermöglichte der Praxisführung, Veränderungen konstruktiv zu gestalten und nachhaltige Grundlagen für den gemeinsamen Praxiserfolg zu schaffen. Der Transformationsprozess führte zu einer stabilen, zukunftsfähigen Organisation mit hoher Teamzufriedenheit und Entwicklungsperspektive.

Case Trelleborg

Case Study: Trelleborg Sealing Solutions

Unternehmen: Trelleborg Sealing Solutions, Stuttgart
Branche: Dichtungssysteme, Führungselemente, technische Lösungen für Automotive, Aerospace, Industrial und Medizintechnik
Konzernzugehörigkeit: Teil des schwedischen Trelleborg-Konzerns, einer der weltweit führenden Anbieter von Hochleistungs-Polymerlösungen

Ausgangssituation:
Trelleborg Sealing Solutions stand vor der Aufgabe, die operative Leistungsfähigkeit und Profitabilität im globalen Verantwortungsbereich zu steigern. Neben finanziellen Zielen sollte auch die Mitarbeiterzufriedenheit nachhaltig verbessert werden.

Maßnahmen:

  • Aufbau einer klar strukturierten Führungs- und Ergebnisverantwortung

  • Implementierung unternehmerisch geprägter Steuerungsmechanismen

  • Durchführung internationaler Mitarbeiterbefragungen und gezielter Kulturinitiativen

  • Förderung von Pragmatismus, Eigenverantwortung und Entscheidungsfreude auf allen Ebenen

Ergebnisse:

  • Verdopplung des Umsatzes im globalen Verantwortungsbereich

  • Verdreifachung der Umsatzrendite

  • Überdurchschnittlich positive Mitarbeiterbefragungen mit Bestwerten in Engagement und Führungsfeedback

  • Steigerung der Entscheidungsgeschwindigkeit und operativen Effizienz bei gleichbleibender Ressourcenbasis

Fazit:
Die strategische und operative Transformationsarbeit führte zu einer signifikanten Steigerung von Umsatz und Ertragskraft. Gleichzeitig wurde das Unternehmen in zentralen Bereichen der Organisationskultur messbar gestärkt und als verlässlicher Partner im globalen Dichtungstechnikmarkt weiter etabliert.